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    運營幹貨 | 必看!如何才能提高自動售貨機收益?

    近年來,自動售貨機便捷、體驗感強的消費模式逐漸深入大眾人心,並被終端消費群體所青睞。從一開始的陌生到現在的熟悉、不可或缺,這期間自動售貨機的發展可以說是逐步發展、滲透到生活中的各個方麵,這也加快了它數量的高速增長和產業鏈布局的形成。雖然利潤可觀,但是如何保持並穩步增長的盈利運營下去,才是他們真正關心的核心問題。
    所以如何才能提升自動售貨機的收益率呢?運營商麵臨的主要的問題是什麽呢?下麵艾豐給大家總結幾點參考:

    一、加強運營成本控製
    作為一個運營商,那麽就應該實時監控這款自動售貨機的後台、銷售數據等,具體分以下四部分:
    1)商品的及時補缺; 2)商品的擺放及機器自身形象、設備的檢查; 3)定期進行線下活動; 4)及時補充和回收資金; 5)增加毛利潤附加值高的商品 6)依據毛利潤高低進行產品搭配,既兼顧主流產品,又兼顧整體利潤。
    二、實現商品渠道的創新
    隨時關注商品的銷售數據,對於一些動銷率低的商品,AG亞遊國際要記得“創新”。可以深入市場了調研後換一個動銷率高的供貨渠道,因為產品銷量不好,要麽是產品本身不受市場消費人群所認可,要麽就是品牌知名度低,還有可能是產品自身的質量問題,甚至於產品的貨齡、口味、包裝不好,價格等因素。
    三、選擇優質投放點位
    從自動售貨機進入市場以來,點位選擇一直存在的一個問題。自動售貨機的點位,很大程度上就決定了能否運營和能否帶來利潤。這裏提供幾條點位選擇的要素: 1)根據商品麵向人群而定。比如學生人群、白領、單身人士等等。 2)選擇消費群體年輕化多的區域。 3)尋求人流密度大而且集中、且有購買力的區域。 4)依據商品特性而定。賣什麽商品或以某大類商品為主,在於所投放區域的消費人群、消費習慣。

    四、選擇高性價比商品品類
    賣什麽產品,能夠決定選址,也決定預期收益。了解消費需求,掌握消費行為,製定銷售計劃,才能達到銷售預期。

    自動售賣機的運營不僅僅隻是戰術層麵的運作,更應當運營工作上升至戰略層麵,分人群、分渠道、分市場的製定出切實可行的運營執行方案才能更好的在自動售賣機運營領域達到預期銷售效果,創造財富!希望以上的總結對您能有所幫助!

     
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